coachend leiderschap

Leiding geven met overwicht en bezieling...

Medewerkers coachen en motiveren.

Een winning team creŽren.

Hoe doe ik dat?

Hoe laat ik mijn medewerkers tot hun recht komen?

Hoe haal ik het beste uit mijn team?

Wat mag ik van hen vragen?

Betere prestaties

U geeft leiding aan een team. Een team van allemaal verschillende mensen, met verschillende kwaliteiten, vaardigheden en competenties.

Als leidinggevende moet u bepalen hoe ze gecoacht en begeleid moeten worden.

Want u wilt als team tot betere prestaties komen.

Maar hoe doet u dat?

  • Hoe haalt u het beste uit uw medewerkers?
  • Hoe kunt u uw stijl van leiding geven aanpassen?
  • Hoe stimuleert u de verdere ontwikkeling van uw teamleden?
  • Hoe zorgt u ervoor dat medewerkers groeien in zelfstandigheid en verantwoordelijkheid?

Leiding geven

Leiding geven is een wezenlijk onderdeel van elke managementfunctie. Als leidinggevende hebt u kennis en vaardigheden nodig op het gebied van communicatie. En inzicht in menselijk gedrag.

Het motiveren en coachen van medewerkers is misschien wel uw belangrijkste taak. U zet de hoofdlijnen uit en geeft als leidinggevende de richting aan die u samen met uw team wilt gaan. Een team met gemotiveerde en enthousiaste medewerkers die zelfstandig en met verantwoordelijkheids- gevoel hun functie uitoefenen.

INZICHT consulting reikt u handvatten aan en helpt u op deskundige wijze om de doeltreffendheid van uw leiderschapstijl te vergroten.

De coaching, aangesloten op uw dagelijkse praktijk, is erop gericht vaardigheden te ontwikkelen in het sturen en beÔnvloeden van uw medewerkers. Daarbij schenken wij ook aandacht aan het verbeteren van de communicatie.

Verder krijgt u inzicht in de persoonlijkheidssterkten van uw teamleden en hoe u uw stijl van leiding geven hierop kunt laten aansluiten.

 

d i e n s t e n

folder coachend leiderschap